案件专项治理活动总结

根据上级行的工作部署，认真贯彻落实上级行2008年工作会议和纪检监察工作会议精神，按照《开展强化内控管理，全员防范案件专项治理活动实施方案》的要求，在全行认真开展了防范案件专项治理活动。

　　一、 按步骤认真开展案件专项治理活动

　　1、早布置，早见效。我行在会议室召开了案件专项治理工作会议，会上，行长传达了市行专项治理活动的会议精神，并对我行“案件专项治理活动”做了具体部署。

　　2、成立了组织。为了认真开展案件专项治理活动，我行成立了以行长为组长，两位副行长为副组长，各部室主任和监察人员组成的领导小组，有力地领导了案件专项治理活动的开展。

　　3、制定了活动方案。根据市行案件治理活动开展计划，我行制定了案件专项治理活动实施方案。明确了专项治理活动的工作目标和主要内容，以及重点业务、重点环节、重点部门，对具体工作做了分工，并对治理活动提出了要求。同时，下发了活动进度计划，各部门按照活动计划开展工作。

　　4、认真开展工作。一是精心组织学习材料。二是认真组织机关人员进行学习，并对自学提出了要求。三是对活动开展情况进行了督导检查。一是对职能部门违规行为的整改工作进行了检查；二是对营业机构的案件治理开展情况进行了检查。

　　二、加强案件防控的制度落实

　　1、落实防控案件工作责任。建立了行长负总则、班子成员分工负责，各部室负责人各负其则，营业部、室、所负责人具体负责，广大员工共同参与的防控案件工作机制。

　　2、签订了责任书。年初工作会议上，行长与各部门负责人签订了案件防范责任书，会后，各部门负责人与员工签订了案件防范责任书，做到层层承诺，层层负责，一级抓一级。

　　三、加强内控管理

　　1、认真落实金库管理。通过检查，我行发现营业网点存在着安全隐患。为了防范风险，我行对网点的柜台防护墙进行了加固，把窗户玻璃更换为防弹玻璃，提高了防护级别。

　　2、认真实施了积分管理。带领员工认真学习了《员工违规行为积分管理办法》用规章制度约束员工行为，建立了台帐，并加强积分管理，用制度约束员工行为。深入推行员工违规积分管理办法。一是建立了台帐。今年以来，我行建立了积分台帐，做到一人一帐。二是加大了积分处罚力度。三是加强积分管理，做到及时积分，及时入账。今年以来的积分，全部记入了被积分人的账册。

　　3、加强教育，防患未然。每周组织机关的同志进行学习。每季度召开案例分析会，学习有关案例，做到警钟长鸣。从案例中汲取深刻的教训，结合本单位实际情况，查找漏洞，制定防范措施。

　　4、认真落实上级行检查发现问题的整改。上级行组织检查中所发现的问题，是防范化解风险的重点。我行高度重视整改工作，行长经常过问，主管行长亲自抓，对检查中发现的问题，建立了台帐，形成了整改报告，并对责任人进行了处罚，加强了管理。

　　我们将以案件专项治理活动为锲机，把防控案件作为今后工作中的一项重点工作来抓，把风险防范落到实处，确保我行安全、高效运营。

　　二〇〇八年十一月十七日

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