年终广告部部门计划
广告部计划书
目录：
l 计划概况
l 干事培训
l 5栋办公室广告部部门管理细则
l 广告部部门例会制度
l 海报规范与管理条例
一、计划概况
本届广告部将以“团结”、“创新”为主旨开展各项活动，“我要我的色彩”是部门的口号。广告部部门发展计划分为办公室管理、各成员关系、海报的制作与管理、活动安排四个方面。
l 办公室管理：
1. 制作《广告部办公室资产》、《广告部办公室资产管理》、《广告部经费管理》等动态表；
2. 利用每周例会空余时间打扫办公室；
3. 在庆祝节日时可利用废弃的材料装饰办公室。
l 部门成员关系处理：
1. 每周进行一次部门例会，开展干事培训，并制定《部门例会制度》；
2. 活动后及时交工作总结与工作心得；
3. 干事工作尽量要均匀分配，各人工作情况及时记入《工作记录表》（挂在5栋办公室）；
4. 三位部长要勤沟通，同时了解并参与工作的分配；
5. 部长每周作一个工作安排，通知部门成员并上报分管副主席；
6. 有较多工作时，部长每晚要向分管副主席汇报；
7. 特别注意工作中多请示、多汇报、多总结。
8. 制作《心语本》，放在办公室，部长与干事可随时记录下自己的工作心得、对部门以及部门成员的看法等；
9. 一学期开展几次户外集体活动。
l 海报制作与管理：
1. 制定《海报规范与管理条例》；
2. 要将“海报回收”作为一项制度并告知各部，以便共同协作完成海报的回收工作；
3. 要求其他部门使用了我部工具后进行清洗与整理。
l 活动初步安排：
1. 八月低迎新活动；
2. 九月初学生会招新；
3. 学生会秋游
4. 新生才艺晚会背景制作；
5. 寝室文化节的开展；
6. 书画比赛；
7. 海报展；
8. 班级形象设计比赛。
二、干事培训
l 宗旨：
帮助干事适应大学生活，使干事能了解并掌握广告部的工作，使部长与干事形成统一战线。
l 内容：
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